- 微信截图_20240801154011.jpg (73.53 KiB) 查看 6 次
培训主管/经理 (Training Director/Manager)
负责整个培训团队的管理和战略制定。
确定培训目标和发展方向。
监督培训项目的执行和评估结果。
管理预算和资源分配。
课程开发团队 (Instructional Design Team)
课程开发经理 (Instructional Design Manager)领导课程开发团队，制定课程开发计划。
课程开发专员 (Instructional Designers)负责设计和开发培训课程和材料。
多媒体设计师 (Multimedia Designers)设计和制作培训所需的多媒体材料，如视频、动画和图表。
培训师团队 (Trainers/Facilitators)
高级培训师 (Senior Trainers)负责高级课程和复杂培训项目的实施。
指导和培训初中级培训师。
培训师 (Trainers)负责具体培训课程的实施和学员指导。
收集学员反馈，改进培训内容。
项目管理团队 (Project Management Team)
项目经理 (Project Managers)负责培训项目的规划、执行和监控。
确保项目按时完成，符合质量标准。
项目协调员 (Project Coordinators)协调项目相关的资源和人员，支持项目经理的工作。
支持团队 (Support Team)
行政支持 (Administrative Support)处理日常行政事务，如安排培训场地、准备培训材料等。
技术支持 (Technical Support)提供技术支持，确保培训设备和系统的正常运行。
评估与分析团队 (Evaluation and Analytics Team)
评估专家 (Evaluation Specialists)设计和实施培训评估，收集数据和反馈。
数据分析师 (Data Analysts)分析培训数据，提供洞察和改进建议。
